CTOs de startups no Brasil e nos Estados Unidos confiam em nossos serviços
Impacto de tech diretamente no negócio.
Permitir que o negócio escale a base de clientes.
Reduzir reclamações de clientes por baixa qualidade de produto.
Agilidade para não perder oportunidades de negócio.
Sempre haverá mais demanda do que capacidade de execução. Não importa o tamanho do time.
A única forma de minimizar este gap entre demanda e capacidade de execução é priorizar os itens que vão trazer mais valor para o negócio.
Serviços do nosso portfólio: Consultoria em Gestão de Backlog e Consultoria em Gestão de Portfólio.
Um primeiro passo para melhorar o tempo de resposta para oportunidades de negócio é conseguir planejar e cumprir com os prazos acordados, sendo que para isso é preciso entender qual é a real capacidade de entrega do time e os problemas que podem atrapalhar a execução do trabalho planejado.
Sem este entendimento, não é possível estimar prazos e entender se existe lentidão ou se é apenas uma percepção.
Serviço do nosso portfólio: Consultoria em Métricas Ágeis.
Nosso portfólio de soluções foi desenvolvido a partir dos nossos 10 anos de experiência trabalhando com CTOs de empresas de tecnologia em crescimento acelerado. Temos certeza que nossos times de desenvolvedores e consultores conseguirão ajudar você a escalar seu produto e melhorar a gestão do fluxo de trabalho entre seus times e empresa.